Mengingat bahayanya bekerja dengan modul listrik serta elektronik dan sirkuit serta mesin pembedahan yang memanas serta mendingin pada temperatur ekstrem, industri manufaktur elektronik diharapkan sangat sadar akan kesehatan dan keselamatan dan karenanya menetapkan serangkaian tantangan khusus kala menanggulangi implementasi OHSAS 18001. Jadi, gimana sepatutnya produsen elektronik menanggulangi OHSAS 18001, pertimbangan khusus apa yang perlu diambil, serta bidang apa yang membutuhkan perhatian khusus?
Menerapkan OHSAS 18001: Mulai Dari Mana?
Dalam artikel sebelumnya: 11 prinsip kesehatan dan keselamatan kerja dan bagaimana menerapkannya dalam proyek OHSAS 18001 Anda, kami mempertimbangkan prinsip-prinsip OH&S (kesehatan dan keselamatan operasional) umum yang harus mendukung OH & SMS Anda (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja). Tentu saja, strategi yang sama perlu digunakan ketika membangun OH & SMS dalam bisnis manufaktur elektronik seperti yang lain, seperti menangkap undang-undang, menggunakan tindakan korektif, audit internal, dan memanfaatkan keterlibatan karyawan – semua elemen yang telah kita bicarakan di blog sebelumnya artikel, tetapi bidang khusus apa yang menjadi perhatian organisasi manufaktur elektronik?
Identifikasi area dan mesin terlarang: Dalam industri ini Anda akan menemukan berbagai peralatan khusus, dari freezer hingga oven, dari mesin gelombang solder hingga aparatus aplikasi keripik, yang beroperasi pada suhu yang sangat tinggi, serta peralatan tangan standar seperti setrika solder dan senjata panas. Dalam lingkungan seperti itu, sangat penting bagi OH&S bahwa area terbatas didefinisikan dengan jelas, dan bahwa hanya operator dengan pelatihan yang tepat yang terlibat dalam penggunaan masing-masing mesin.
Kompetensi, pelatihan dan kesadaran: Dalam artikel Bagaimana melakukan pelatihan dan kesadaran dalam OHSAS 18001 kami mempertimbangkan dampak pelatihan dan kesadaran pada OH&S. Dengan mesin khusus dan elemen risiko yang melekat dalam sektor ini, ini sangat penting, dengan penggunaan pakaian pelindung, kacamata pengaman, dan alas kaki pelindung sama pentingnya dengan pengetahuan operasional mesin itu sendiri. Dalam hal kompetensi, sangat penting bahwa semua karyawan dilatih untuk mengoperasikan mesin; bahwa keterampilan, pengalaman, dan pendidikan dinilai; dan bahwa tindakan diambil untuk membangun dan memeliharanya sesuai.
COSHH (Kontrol Zat Berbahaya bagi Kesehatan): Semua undang-undang penting, tetapi banyak zat berbahaya diperlukan dalam lingkungan manufaktur elektronik. Pastikan mereka dicatat, dikontrol dalam lemari yang terkunci jika perlu, dan ditandai dengan jelas dengan lembar data yang dipegang dan semua elemen perundang-undangan COSHH bertemu. Konsekuensi dari penggunaan bahan berbahaya yang tidak patut sangat bagus, dan perhatian yang besar harus diambil untuk subjek ini.
Partisipasi dan konsultasi: Elemen ini sangat penting dalam sektor manufaktur elektronik. Mengingat berbagai kegiatan dan jumlah mesin yang beroperasi pada waktu tertentu, kerjasama dan berbagi pengetahuan antara karyawan dan administrator atau tim OH&S sangat penting. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang topik ini di artikel Cara memenuhi persyaratan partisipasi dan konsultasi dalam ISO DIS 45001, ISO 45001 menjadi standar yang menggantikan OHSAS 18001 tahun ini.
Jadi, akankah identifikasi dan pengerjaan elemen-elemen kunci ini membantu kinerja K3 kita?
Memastikan Peningkatan Berkelanjutan
Berkonsentrasi pada elemen-elemen di atas akan membantu kinerja OH&S dalam organisasi manufaktur elektronik Anda, tetapi Anda harus ingat untuk mengeksekusi klausa dasar standar juga. Pastikan OHS & MS Anda dibangun di atas prinsip-prinsip inti identifikasi dan mitigasi risiko, berbagi pengetahuan dan informasi, dan akar penyebab yang efektif dan tindakan korektif untuk memperbaiki dan mencegah terulangnya insiden dan kecelakaan. Gunakan konsultasi di antara karyawan dengan pengalaman di industri manufaktur elektronik serta pastikan kepemimpinan serta komunikasi yang kokoh ditunjukkan untuk membagikan budaya keselamatan. Yang amat penting, yakinkan jika siklus” Rencana, Lakukan, Cek, Bertindak” digunakan untuk meningkatkan hasil K3 Anda dengan strategi yang ditetapkan yang direncanakan, dijalankan, diukur, serta ditingkatkan, dan karyawan Anda hendak mendapat manfaat.