Konsultan ISO 45001

Konsultan ISO 45001

Dalam iklim bisnis saat ini, pemegang saham, pelanggan, dan pekerja potensial memandang lebih dekat pada tanggung jawab sosial organisasi, di atas semua posisi mereka pada lingkungan, keselamatan pekerja, dan dampak yang mereka miliki terhadap komunitas tempat mereka beroperasi. Peran sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang efektif dengan cepat menjadi ukuran yang lebih penting dari keberlanjutan perusahaan.

Berita baiknya adalah pada bulan Maret 2018 standar internasional ISO 45001 baru untuk Kesehatan dan Keselamatan Kerja diterbitkan. Banyak organisasi dan perusahaan yang saat ini disertifikasi berdasarkan British OHSAS 18001 atau ISO 9001 bersiap untuk menambah sertifikasi ISO 45001 dan atau meng upgrade sertifikasi OHSAS 2007 yang terdahulu.

Menerapkan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang baru atau meningkatkan sistem Anda saat ini agar sesuai dengan standar ISO 45001 akan membutuhkan waktu dan sumber daya yang signifikan. Manfaat yang direalisasikan melalui pengurangan bahaya, lebih sedikit insiden atau kehilangan waktu, dan biaya asuransi yang lebih rendah menjadikan sertifikasi ISO 45001 investasi yang baik untuk organisasi Anda.

EkoBudiSektiono.ID sebagai salah satu Konsultan ISO 45001 di Indonesia, membantu Anda dalam proses Implementasi ISO 45001 dan Sertifikasi ISO 45001 dengan simple dan memastikan ke efektifian Sistem Manajemen ISO 45001 di organisasi maupun perusahaan Anda

Manfaat Bekerja Sama dengan EkoBudiSektiono.ID | Konsultan ISO 45001

Memiliki rencana pengembangan dan implementasi strategis, bersama dengan bisnis proses  yang dipetakan dengan jelas menuju Sertifikasi ISO dapat sangat mengurangi waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi & perusahaan Anda.

inisiatif dari program Sertifikasi ISO 45001 tanpa rencana strategis yang kuat biasanya menghasilkan peningkatan waktu, biaya, dan hasil yang kurang optimal.

EkoBudiSektiono.ID memahami bahwa keadaan dan kebutuhan setiap organisasi adalah unik dan membutuhkan basis pengetahuan dan keahlian teknis tertentu. Layanan Konsultan ISO 45001 kami disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi dan perusahaan Anda.

EkoBudiSektiono.ID sebagai Konsultan ISO 45001 akan memberikan Anda panduan ahli dalam mengembangkan dan mengimplementasikan rencana strategis Anda untuk program Implementasi dan Sertifikasi ISO 45001. Kami juga akan memberikan pelatihan yang efektif bagi tim Anda dan pendampingan bagi staf manajemen Anda selama proses implementasi ISO 45001 dan sertifikasi ISO 45001, berdasarkan pengetahuan yang diperoleh melalui pengalaman bertahun-tahun dalam sertifikasi ISO di banyak industri.

Manfaat Bekerja Sama dengan EkoBudiSektiono.ID | Konsultan ISO 45001 meliputi:

  1. Mengurangi waktu pengembangan dan implementasi K3
  2. Peningkatan efektivitas sistem manajemen K3
  3. Pemenuhan persyaratan hukum dan peraturan lainnya
  4. Pemahaman yang lebih luas dan kemampuan untuk mengidentifikasi bahaya
  5. Penerapan alat penilaian risiko yang efektif
  6. Kemampuan untuk mengembangkan tindakan pencegahan yang lebih efektif
  7. Kemampuan yang lebih besar untuk menetapkan dan mencapai tujuan K3
  8. Rencana peningkatan berkelanjutan untuk manajemen K3 Anda

Penerapan praktik terbaik oleh organisasi maupun perusahaan yang sangat berkualifikasi dan berpengetahuan luas dengan pengalaman industri yang luas dapat secara signifikan meningkatkan efektivitas sistem manajemen K3 dan kemampuannya untuk memenuhi tujuan organisasi.

Metodologi untuk Konsultan ISO 45001

EkoBudiSektiono.ID menggunakan pendekatan berbasis manajemen proyek untuk pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen K3 yang sesuai dengan ISO 45001. Pendekatan terstruktur digunakan untuk mendefinisikan ruang lingkup proyek, kegiatan perencanaan, penugasan tanggung jawab dan evaluasi hasil. Produk akhir adalah rencana yang efektif dan efisien untuk pengembangan dan implementasi yang ditargetkan untuk kepatuhan pertama kali atau pendaftaran persyaratan ISO 45001.

Pencapaian kepatuhan ISO 45001 dapat dicapai melalui tujuh fase berikut:

a. Tinjauan / Perencanaan Eksekutif dan Manajemen
b. Penilaian dan Perencanaan Kesenjangan OH&S saat ini
c. Pengembangan Proses dan Dokumentasi
d. Pelatihan dan Implementasi
e. Audit Internal dan Tinjauan Manajemen
f. Penilaian Pendaftaran Pihak Ketiga
g. Peningkatan Berkelanjutan dan Berkelanjutan